编者按:为深入贯彻落实党的二十大精神,不断增强基层党组织政治功能和组织功能,市国资委党委自2023年在产业链供应链创新链上探索开展党建联建共建活动,推动市国资系统各级党组织以共建强党建、以党建促发展,在落实市委市政府“十项行动”中更好发挥国资国企主力军作用。自活动开展以来,各监管企业党委高度重视、积极落实,在央地国企、国企与社区、国企与院校之间探索实践党建资源共享、党建经验互学、党建活动共办的党建联建共建新模式,推动产学研需求匹配、上下游资源互通、企业间业务联动,实现党建组织力赋能企业发展生产力。为发挥好经验好做法的示范引领作用,我们总结梳理了相关典型案例供各监管企业学习借鉴。城投集团党委以党建联建共建赋能企业高质量发展,结合交通与建设、城市更新、环境与水务、城市资产经营四个业务板块特点,分类实施央地联建、政企联建、校企联建和属地联建,实现集团营业收入和利润总额双增长。![](./W020240722623567969601.jpg)
央地联建促管理提升。置地公司与项目总包方中建八局二公司华北公司开展共建,学习借鉴央企优秀管理经验,把确保瑞府项目按期高质量交付作为一项政治任务,通过搭建资源共享、价值共赢、发展共促平台,更充分地调动双方优势资源和发挥党员先锋模范作用,锚定目标任务、掀起大干热潮,瑞府一期项目提前一个月、集中交付1033套,向广大业主交出了满意答卷。政企联建促土地盘活。海河公司与天津市规划和自然资源局开展共建,搭建“战略政策引领、联合沟通协调、实地调查研究、重点任务跟踪”机制,积极响应中央号召在加快已受污染地块修复治理的同时实现土地资源经济利用、取得经济效益,天钢一期居住地块成为我市首宗采取“环境修复+开发建设”模式出让的项目,出让金32.9亿元。校企联建促成果转化。环投公司与南开大学和天津工业大学开展共建,联合培养博士后8人,为环境与水务板块业务输送高层人才。通过与高校合作,成功开发“原位化学氧化-热强化气相抽提-抽出处理-水泥窑协同处置”耦合修复技术,完成芦庄子地块修复项目3.9万方污染土壤、2.1万平方米污染地下水的修复,节约修复资金上千万元。搭建党建联建共建平台后,双方开展长期合作,“海水淡化行业碳排放核算体系”等一批国家级科研项目持续推进。属地共建促城市治理。城市更新业务板块加强与靖江东里、金海湾等属地社区联建共建,建立“理念共融、行动共融、情感共融”工作机制,借助社区党委力量敲开百姓大门问需,回馈广大居民优化社区环境创效,积极盘活社区内的存量资源,将废旧自行车棚改造为集图书阅览、社区活动、居民交流等于一体的时代书吧,构建起“精神”和“物质”双重便民的社区服务空间。推进完成金钟项目、柳林项目共13个老旧小区完善提升改造,惠及群众约8600户,2.15万人,赢得社会广泛赞誉。天津港集团党委聚焦世界一流智慧绿色枢纽港口建设,广泛与业务链单位开展党建联建共建,把党组织建设融入业务链、党员作用发挥在业务链、难题攻关联解在业务链,以共建聚力激发各方“合作共赢”的内生动力,有效强化了业务链韧性。![](./W020240722442517701252.jpg)
活动联办,激发党建工作新活力。充分利用共建各方优势资源,联合开展丰富多彩的党组织活动,3年来与天津新港海关、市应急局、南开大学等单位开展共建活动50余次,通过“请进来、走出去”等方式,邀请各方代表来港考察、交流党建和洽谈业务,以党建工作活力扩大了天津港的影响力,转化成推动工作的强大动力。业务联动,形成党建业务双促进。聚焦深化政企合作、促进安全环保等方面,与天津新港海关签署了《深化关港合作优化营商环境》相关协议、建立了关港联席会工作机制、联合攻关开发“关港集疏港智慧平台”,重点解决了“货主找车难、车队找货难”的车货匹配难题,目前平台注册企业299余家,注册司机3.2万余名,注册车辆2.9万余辆,极大地提高了口岸通关效率。难题联解,打造推动发展新引擎。聚焦推动生产经营重难点任务,与市应急局开展党建共建,以立项的方式将业务开发、科技创新、安全生产等重点工作紧密嵌入进共建内容,形成了“世界一流港口本质安全生产管理体系”课题成果并获中港协科技进步奖二等奖,一系列项目的推进和落地,有力促进了共建各方融入中心、服务大局、合作共赢。能源集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于能源工作重要指示批示精神,紧密围绕能源保障服务主责主业,以国资委自上而下深入开展的“民呼我为、擦亮窗口”为民服务工作为重点,深化党建共建联建,形成组织共建、资源共享、服务共商、监督共治的共建机制,以共建“小切口”引领民生“大治理”,彰显国企姓党为民政治本色。![](./W020240722442518630535.jpg)
细化组织共建。研究制定社企共建协议,积极推动基层服务窗口、营业站所、运行班组与街道、社区开展党建联建共建。定期召开共建双方党组织书记联席会,积极参加党群服务中心主任例会,广泛了解街道、社区、辖区群众服务需求和意见建议,研究解决为民服务的难点问题。集团所属19家燃气供热服务企业签订街企共建协议130个、社企共建协议1179个。深化资源共享。充分发挥燃气、供热企业专业化服务能力强的特点,和街道、社区与群众“距离”近、“粘性”高的优势,用好社区网格群、业主群等联络渠道和社区活动场所,广泛宣传燃气供热政策法规、用气用热“一次都不用跑”便民举措,积极融入“马场街为民服务一条街”“供热暖心、菜篮到家”等社区志愿服务。2023年以来,累计开展社企共建活动1212次,让居民群众获得更方便、更快捷的服务。优化服务共商。深化集团党建引领“三报到”服务机制,建立服务管家和社区网格员的“双网格”联络机制,做好“四实五类”特殊群体、银发群体和“一老一小”等重用户服务文章。针对老年群体线下办理燃气供热业务需求较高问题,在距离服务网点较远、老年人居多的居家养老服务中心、党群服务中心等安装燃气、供热自助缴费智能终端,研发投运集气、热、水、电于一体的自助缴费多功能一体机,累计安装43台,实现“一站式”服务。强化监督共治。发挥共建双方党组织相互监督作用,在实践中形成共同发现、解决问题的强大合力。聘请196名社区服务监督员,累计提供线索并解决群众问题745个,做到“未诉先办”。燃气供热企业及时进行服务回访,了解服务满意度,对发现的问题及时沟通,跟踪督办,以暖心服务向前一步助推城市更有温度。轨道交通集团党委立足主责主业,聚焦工程建设、运营服务和资源开发板块重点任务,制定《党建联建共建活动的指导意见》,以“组织力”赋能“生产力”,推动将党建工作的政治优势、组织优势转化为实现轨道交通高质量发展、落实全市“十项行动”、“三新”“三量”工作走深走实的强大动力。![](./W020240722442519682683.jpg)
聚焦地铁建设,推进各项任务。地铁集团与各PPP项目公司党委联合成立了“天津地铁建设板块党建联盟”,为党建资源共享、社会责任共担、发展互利共赢不断夯实基础。打造“五个平台”,即高层领导互联平台、企管经验互通平台、技术创新互学平台、安质管理互助平台、党建共建互融平台,全力以赴为地铁建设保进度、保质量、保安全。先后建设完成4号线南段、6号线二期、10号线一期,进一步打造“轨道上的京津冀”。聚焦运营保障,提升服务质量。运营板块组织6家运营单位共同签署了《天津轨道交通运营单位党建共建公约》,将党建共建与企业共同发展、思想政治引领、企业发展的中心任务、干部人才队伍建设紧密结合,共同提升服务百姓出行的水平。通过开展“六进三送”活动,群众满意度显著提升,2023年单日客流8次创历史新高。聚焦资源开发,提高经济效益。资源开发板块聚焦TOD开发、城市更新等项目,推行“党员联动,难点连推、资源联享、问题联解”的工作机制,通过成立项目党员突击队,与相关委办局、街道、产业链上下游企业开展“四方联动”等形式共破重难点问题。打造的“国际航运大厦”楼宇品牌荣获“中国楼宇经济行业特色楼宇30强”等称号,“津铁· 镜界”项目首开当日实现3.8亿销售额,打破了近三年天津市环城及近郊商品房住宅首开业绩历史记录。为全面落实好京津冀协同发展战略,促进央地国企合作交流,市国资两委机关相关处室主动作为,打破单兵作战模式,深入梳理驻津央企与地方国企在主责主业上的关联点,联手搭建互动、协作、共享平台,积极推动央地国企之间相互融合融入,实现党建与业务工作双促进。![](./W020240722622412583019.jpg)
党建工作互促。他山之石,可以攻玉。为学习借鉴先进央企的党建经验做法,进一步加强我市国有企业党的建设,企领处、组织处组织各监管企业与驻津央企党委副书记、组织部长赴大港油田学习党建工作经验,通过现场观摩、座谈交流实现互通有无、取长补短,共同打造国企党建新高地。经营业务联手。规划处、组织处围绕振兴天津国企老字号,发挥驻津央企组织关系属地管理、互促共建优势,积极推动天津国企老字号与华润万家华北大区开展更宽领域、更深层次合作。市国资委党委分管领导带领食品集团、渤化集团、渤轻集团、北方国际集团负责同志与华润万家华北大区党委深度对接,双方分别就老字号品牌、经营销售模式进行深入交流,共同研究提出合作落地方案。联建成效明显。各监管企业积极借鉴央企党建工作经验,有效助推“强根铸魂”行动各项重点任务落实落地。在天津港、城投、轨道运营等党建品牌示范引领下,20家育精培优、双百、科改示范等高质量发展重点子企业确立为国资系统第二批党建品牌示范单位,其高质量党建引领保障高质量发展的效应正在积极显现。渤轻集团的山海关、食品集团的利达面食、北方国际集团的天津冬菜、渤化集团的盐田虾产品均已与华润万家华北大区完成对接,顺利搭建起商超对接的“绿色通道”,共同在保障民生工作中书写国企篇章。
稿件来源:组织处